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02Missions

Une manière claire d’acheter des travaux d’IA techniquement difficiles.

Chaque mission vise une décision ou un résultat opérationnel défini. Le périmètre suit l’incertitude, les frontières du système et les preuves requises.

Les missions sont définies autour de résultats précis.

Modèle commercial
Missions cadrées
Gouvernance
Jalons explicites
Réalisation
Pilotée par des experts seniors

Cycle de réalisation

Une méthode opérationnelle. Différents niveaux de périmètre.

Les décisions techniques et commerciales sont liées aux preuves à chaque étape.

  1. 01

    Définir

    Objectif, contraintes, données, économie et critères de réussite.

  2. 02

    Réduire le risque

    Tester les hypothèses qui déterminent le plus probablement le succès ou l’échec.

  3. 03

    Concevoir

    Construire le système à partir des preuves et des exigences d’exploitation.

  4. 04

    Valider

    Mesurer qualité, défaillances, coût, latence et fiabilité.

  5. 05

    Déployer

    Intégrer le système aux infrastructures et processus de production.

  6. 06

    Transférer ou exploiter

    Documenter et transférer, ou poursuivre dans un périmètre d’optimisation défini.

Bonne adéquation

Ce qui doit être vrai avant de commencer.

  • Le problème métier ou d’ingénierie est important.
  • Un décideur technique peut participer.
  • Les données, systèmes et contraintes pertinents peuvent être examinés.
  • La réussite peut être définie plus précisément que « utiliser l’IA ».
  • L’organisation peut soutenir la découverte sécurité et achats.
  • Une voie crédible d’adoption existe si le travail réussit.